Tree Vision: vállalati stratégia készítés a kulcsszereplők bevonásával 

 

A coaching alapfilozófiáját alkalmazó, erősen célorientált, az aktuális helyzet feltárására inspirativ és asszociatív eszközöket használó, egyéni- és/vagy szervezetfejlesztési módszer. A folyamat eredményeként a résztvevők szervezet iránti elkötelezettsége is nőni fog, hiszen könnyebben azonosulnak a megfogalmazott célokkal, motiváltak lesznek azok megvalósításában is.

Meggyőződésünk szerint az üzleti életben a siker alapja a vezetői hozzáállás minősége, ennek velejárója pedig a szervezeti- vagy cégkultúra. A munkahelyi jó közérzet, a szervezeten belüli harmónia és a gazdasági érdekek összeegyeztetése általában nagyon nehéz, de az esetek többségében lehet egymáshoz közelíteni az ellentétes irányú mozgatórugókat, célokat is.

A ’Tree Vision’ (www.treevision.org) módszerét ebből kiindulva fejlesztettük ki. Ez abban segít, hogy tisztábban lássunk, ’lássuk a fától az erdőt’ és ügyfeleinkkel közösen rátalálhassunk a helyes fejlődési irányra, módszerre.

Jelentős vállalati vezetői gyakorlattal, vállalati stratégia és szervezetfejlesztéssel, tanácsadással és élettapasztalattal a hátunk mögött dolgoztuk ki ezt az inspiratív saját módszert, folyamatot, amelyben benne van minden lényeges ez irányú tudásunk. Ez az eszköz rugalmasan alkalmazható a vezetőfejlesztés, szervezetfejlesztés területén bármilyen cél elérése (vagy épp a célmeghatározás, stratégia kialakítás) érdekében.

Kinek lehet hasznos a vállalati stratégia fejlesztés ezen eszköze?

  • vállalati- és civil vezetőknek akkor is, ha tudják, merre szeretnének fejlődni, illetve akkor is, ha ebben bizonytalanok;
  • céges szervezetek számára adott cél érdekében történő fejlesztéshez;
  • maga a szervezet, illetve a cég diagnosztizálására (annak feltárására, hol vannak problémák, mire van szükség a sikeres működéshez);
  • továbbá egyéni munka kereten belül bármilyen területen dolgozó vezetőknek, szakembereknek, magánembereknek, akik saját fejlődési útjuk tekintetében bizonytalanok, szeretnének tisztán látni, tanulni.

A módszer számos területen alkalmazható, többek között:

  • vezetői dilemmák, kérdések, kompetenciák átgondolása, vezetőfejlesztés útjának kijelölése, követése;
  • belső szervezeti feszültségek, céges elakadások feltárása, megoldások keresése;
  • új piaci szegmensek megcélzása, piaci szegmensre orientálódás erősítése;
  • hatékonyság növelés termelési, kereskedelmi oldalon egyaránt, elsősorban a belső kooperáció, kommunikáció és motiváció fejlesztésével;
  • pénzügyi, finanszírozási modellváltás előkészítésében, kidolgozásában való részvétel;
  • megváltozott környezeti, ergonomiai, ökologiai feltételekre adandó lehetséges válaszok keresésére csoportszinten;
  • beruházási és egyéb cégszintű projektek előkészítése, követése;
  • leépítési kényszerpályák optimalizálása;
  • egyéni oktatási, vagy karrier váltási projektek.

További információ és jelentkezés:

Név (kötelező)

Email cím (kötelező)

Telefonszám (kötelező)

Téma, amelyik érdekel: (kötelező)

Üzenet

Tree Vision Vállalati Stratégia készítés
Tree Vision Vállalati Stratégia készítés

„A mi Tree Vision-üléseink végére tisztán látszott, a mi fánk (a cégünk) kicsit még kusza, tépázza a szél (és olykor egyéb betolakodók), de süt fölötte a nap és alig várjuk, mikor dolgozunk rajta tovább, együtt. Élmény volt és folyamatos hivatkozási alap a munkánk során azóta is.” – design, formaruha tervező és kivitelező, forgalmazó startup cég

„Nem hittem volna, hogy a csapat így el tud köteleződni a folyamat végére és olyan dolgokat vállalnak be önszántukból, amire korábban számtalanszor próbáltam rávenni – a magam módján – néhányukat. Az lehet, hogy a Tree Vision csapatának nem eredmény, hogy az egyik kollégánk ezt követően nem sokkal kilépett a cégtől, de most már magamnak is be merem vallani, hogy legszívesebben már régen elküldtem volna, csak a mögöttünk lévő sok közös év nem vitt rá erre a döntésre. Így, hogy ő maga ébredt rá, gyakorlatilag visszahúzó erő a cégben, sokkal tisztább helyzet adódott és ezt nagyon köszönöm Évának, Istvánnak!” – hosszú múlttal rendelkező természetgyógyász kereskedelmi és tanácsadó cég

„Rájöttünk, minden vágyunk az, üljünk a ’Vision Tree’-nk egyik kilógó ágán, lóbáljuk a lábunkat és boldog, önfeledt koktélozás mellett gyönyörködhessünk cégünk önjáró, sikeres működésében. Sajnos, menet közben az is kiderült, ehhez még egy-két dolgot meg kell oldanunk és rá kell szánnunk magunkat néhány kellemetlen, érzékeny döntésre, de most már csak magunknak tehetünk szemrehányást, ha ezeket nem tesszük meg. Ott van az irodában a rajz, minden nap emlékeztet rá, mi a feladat.” – innovációs és pályázati tanácsadó cég

„Már többször dolgoztunk együtt Évával, de most ez a Tree Vision-ös kör hihetetlenül izgalmas volt és nem hittem volna, hogy ennyi meglepetés tud még érni magammal kapcsolatban. Keresem az utamat, vissza szeretnék kerülni a munka, vállalkozás világába (gyes után) és ez nekem most nagyon nem egyszerű. De úgy érzem, most sok muníciót kaptam. Remélem, később rá tudunk majd megint nézni együtt, hol tartok, mi mennyire igazolódott be, mennyire lettem valóban elkötelezett – most úgy érzem, igen, nagyon.”

„Folyton a körülményekre és a nehéz piaci helyzetre hivatkoztam és nem vettem észre a legnagyobb akadályt, amely sajnos belőlem, az én cégvezetői képességeimből fakadt. Pontosabban abból, hogy nem akartam cégvezető lenni, cégvezetőként funkcionálni. De ezt nem tudtam magamról. Dolgozni, megbízást teljesíteni igen, de a vele járó ’kellemetlenségek’, mint tárgyalás (pláne ártárgyalás), feltételek lefixálása, határidők betartása és betartatása, mások irányítása és kézbentartása nehezemre esett, nem volt meg hozzá az elszántságom, nem volt ilyen irányú identitásom. Több mindenben is, de leginkább ebben, ennek felismerésében segítettek a coachok és abban, hogy rávezessenek a helyes módszerekre, megtaláljam ezt az új, vállalkozóbb, menezseres identitást is magamban.”